打造"红色物业"共筑和谐家园

2017-10-08 14:42 来源: 江汉区
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  长江网讯(信息员高涵)八古墩社区党委以实施“红色引擎工程”为统领,把基层党建工作与社区物业服务有机融合,引导物业参与社区治理,用“三招”使“红色物业”落地见效

  第一招:专业型物业促提升。建设高素质的物业服务管理队伍,必须强化基层党组织对社区物业服务管理的有效领导和具体指导。社区最大的顶琇晶城小区有8栋11个单元1366户。在社区党委指导下,顶琇物业公司成立了党支部,支部 7名党员带头组建了学雷锋志愿服务队,他们免费为业主便民维修,主动为空巢老人上门服务,协调开发商投入400万元改造小区绿化带、安防系统落实“双向进入,交叉任职”。加强对物业服务企业的指导监督,保证了工作的粘合性,工作开展起来得心应手,同时能够牢牢把物业服务管理掌握在党组织手上。业主由不相信物业到依赖物业,物业成为了业主离不开的“大管家”。

  第二招自助型物业促规范社区党委在征集民意基础上,以“社区搭台、能人牵头、居民唱戏”的办法,在老旧小区成立自助物业服务站。自助物业服务站组建后,在街道、社区的指导下,利用惠民资金改造小区环境、改善小区设施自助服务站纳入社区网格党支部,指派社区副书记为党建指导员,帮助服务站制定物业服务章程、管理制度征集民意制定小区微公约。协调专业物业对口帮扶老旧小区自助物业服务站,为其提供消防、安全、安保、保洁等方面的培训,提升自助物业服务人员的管理能力。整合街道驻社区挂点干部、驻社区律师、社区管段民警、社区网格员、社区星火相传志愿服务队、业主代表、物业管家等力量,参与小区治理和服务,促进和示范居民自我服务、自我管理。

  第三招弃管型小区促转化针对无物业小区管理混乱、服务缺失的状况,社区党委使用惠民资金改善社区环境,积极组织发动社区党员骨干首先进行自管过渡小区业委会自管也无法长久,需再托管。在社区党委的协调下,业委会收回物业办公用房,并与交发物业达成“低偿微利”托管协议,物业收费率提高到85%,小区居民获得感和幸福感不断提升。